CS

Nejdřív je třeba připravit firmu. Pak se otevírají dveře.

BCP Consulting stojí po boku firem v krocích, díky nimž rostou: otevřít se kapitálu, vstoupit na zahraniční trhy, najít průmyslové a obchodní partnery, posunout vlastní technologii o generaci dál. A provází je i dlouhodobě: navázané vztahy je třeba pěstovat a rozvíjet, technologie je třeba zavádět a cesta, která vede k prvnímu výsledku, může vést k mnoha dalším.

Ve všech těchto případech začíná práce dávno předtím, než firma usedne ke stolu s investorem nebo podepíše objednávku nového podnikového systému. A téměř vždy je to právě ta část, která rozhodne, jak to celé dopadne.

Tři způsoby práce, jedna metoda

Příprava

Přijít připraveni

Financování, nový trh, skok v konkurenceschopnosti díky umělé inteligenci: příležitosti, na kterých záleží, často přicházejí jen jednou a málokdy se ohlásí předem. Kdo je připraven, využije je. Kdo se teprve musí připravit, dívá se, jak odcházejí.

Být připraven znamená, že firma obstojí před pohledem toho, kdo ji posuzuje zvenčí, a už promyslela otázky těch, kdo mají rozhodnout: banky, investora, partnera, zahraničního zákazníka.

Je to práce, která se dělá přímo ve firmě, bok po boku s podnikatelem a jeho týmem, a nekončí prvním jednáním: každý další krok – další financování, další trh nebo nový nástroj – zastihne firmu už připravenou.

Služby

  • Plán rozvoje a finanční projekce
  • Ocenění firmy
  • Dokumentace pro banky a investory
  • Příprava na jednání a na otázky, které zazní
  • Marketing v několika jazycích pro zahraniční trhy
  • Kontrola technické a obchodní dokumentace
  • Mapa procesů: kde technologie pomůže a kde ne

Rozvoj

Kapitál a partneři vybraní metodicky

Dvacet let po boku podnikatelů, bank a investorů nezanechá jen plný adresář. Naučí také poznat, která cesta se opravdu vyplatí: financovat nové zařízení, růst v zahraničí nebo otevřít kapitál investorovi jsou různé potřeby, které vyžadují různé protějšky, každý s vlastním specifickým jazykem.

BCP Consulting vychází ze skutečné potřeby a z fáze, v níž se firma nachází, a doporučí nejúčinnější cestu pro daný případ: financování, investora, průmyslového nebo obchodního partnera.

Za tím stojí osvědčený systém průběžného vyhledávání: regionální, národní a evropské dotační výzvy, banky, veřejné instituce, investiční a úvěrové fondy, mezinárodní investiční banky, evropské a americké burzy.

Služby

  • Výběr cesty, která nejlépe odpovídá potřebě a fázi firmy
  • Průběžné vyhledávání regionálních, národních a evropských dotačních výzev
  • Určení nejvhodnějších protějšků: banky, investoři, fondy
  • Doprovod firmy na jednáních s protistranami
  • Obchodní rozvoj na zahraničních trzích
  • Vyhledávání obchodních zástupců, distributorů a místních partnerů
  • Počáteční přítomnost a zastoupení v zahraničí

Inovace

Manažer pro umělou inteligenci, kterého firma ještě nemá

V době, kdy umělá inteligence mění jakýkoli způsob práce, kdo se zastaví, prohrává. Velké firmy už mají někoho, kdo se jí věnuje. Malé a střední téměř nikdy – a ne pro nedostatek nástrojů, ty se dají koupit, ale pro nedostatek někoho, kdo ví, kam je nasadit.

BCP Consulting vstupuje do firmy právě v této roli, externě. Zavádí umělou inteligenci oddělení po oddělení — nákup, výroba, prodej, poprodejní servis, účetnictví, sekretariát — propojuje ji se způsobem, jakým firma už pracuje, a vrací do firmy práci, kterou dnes platí externě.

Nejde o to mít méně lidí. Jde o to, aby titíž lidé zvládli mnohem víc za mnohem kratší dobu: více nabídek, více trhů, rychlejší odpovědi. Tak se malá firma stává konkurenceschopnější než větší, která zůstala stát.

Služby

  • Analýza firmy oddělení po oddělení: kde umělá inteligence opravdu pomůže
  • Výběr nejvhodnější technologie bez vázanosti na jednoho dodavatele
  • Vývoj vlastních nástrojů na míru, postavených na skutečných potřebách firmy
  • Spuštění nástrojů a jejich propojení s těmi, které firma už používá
  • Školení zaměstnanců
  • Průběžná kontrola a zlepšování
  • Nepřetržitá technologická aktualizace

Nedávné projekty

Průzkum165 firem nalezených tam, kde nebyly žádné kontakty
Výrobasrovnání čtyř způsobů výroby a prodeje
Kvalitadevět nesouladů s evropskými předpisy
Marketingweb ve čtyřech jazycích přepracovaný za čtyři týdny
Prodejsystém na míru pro sledování obchodních jednání
Servispatnáct jazyků obsluhovaných ve stejné kvalitě
Sekretariátasistent v provozu čtyřiadvacet hodin denně
Účetnictvíčtyřicet automatických kontrol finančních projekcí

BCP Consulting

Boris Caharija Pizzolitto

Už dvacet let pracuji po boku podnikatelů, bank a investorů v Itálii, v Evropě, ve Spojených státech a v Latinské Americe.

Začínal jsem na veletrzích, kde jsem poznal tisíce italských malých a středních podniků a naučil se, jak se buduje dohoda se zahraničním partnerem. Pak přišly finance: pět let jsem provázel evropské investory při jejich investicích do nemovitostí ve Spojených státech. Od roku 2023 spolupracuji s mezinárodní poradenskou společností, kde oceňuji firmy a připravuji je na jednání s investory.

Ve stejném roce jsem založil BCP Consulting v Gorizii, kousek od hranice se Slovinskem. Italsky a slovinsky mluvím odjakživa, anglicky každý den: práce mezi různými zeměmi je pro mě samozřejmost.

Umělou inteligenci používám ve své práci každý den. Proto ji umím přinést do firmy: dřív než jsem ji nabídl druhým, vyzkoušel jsem ji na sobě.

Vzdělání

  • New York Institute of FinancePodnikové finance a oceňování2024
  • Imperial College Business SchoolFinance2021
  • Università BocconiMaster2006
  • Università Ca' FoscariOrientální jazyky a kultury, čínština2005

Jazyky

Italština a slovinština jako mateřské jazyky · angličtina · čínština

Sídlo

Via Parcar 8, 34170 Gorizia

Kontakt

Prvním krokem je rozhovor

První schůzka k ničemu nezavazuje. Slouží k tomu, abychom poznali firmu, pochopili, odkud vychází a kam chce dojít, a společně si představili nejvhodnější postup. Každá firma má svůj výchozí bod a z každého lze dosáhnout významných cílů.

↑