Előbb fel kell készíteni a céget. Utána nyílnak meg az ajtók.
A BCP Consulting azokban a lépésekben áll a vállalkozások mellett, amelyek növekedést hoznak: megnyílni a tőke előtt, külföldi piacokra lépni, ipari és kereskedelmi partnereket találni, egy generációnyit előrelépni a saját technológiával. És hosszú távon is kíséri őket: a kiépített kapcsolatokat ápolni és fejleszteni kell, a technológiákat be kell vezetni, és az út, amely az első eredményhez vezet, sok további eredményhez is elvezethet.
Mindezekben az esetekben a munka jóval azelőtt kezdődik, hogy a cég leülne tárgyalni egy befektetővel, vagy aláírná egy új vállalatirányítási rendszer megrendelését. És szinte mindig ez a szakasz dönti el, hogyan végződik a történet.
Háromféle munka, egyetlen módszer
Felkészülés
Felkészülten érkezni
Egy finanszírozás, egy új piac, versenyképességi ugrás a mesterséges intelligenciának köszönhetően: a valóban fontos lehetőségek gyakran csak egyszer adódnak, és ritkán jeleznek előre. Aki már felkészült, megragadja őket. Aki még csak készülődik, végignézi, ahogy elmennek mellette.
Felkészültnek lenni azt jelenti, hogy a cég kiállja a kívülről figyelők tekintetét, és már végiggondolta a döntéshozók kérdéseit: egy bankét, egy befektetőét, egy partnerét, egy külföldi vevőét.
Ez a munka a cégen belül zajlik, a vállalkozóval és csapatával vállvetve, és nem ér véget az első találkozóval: minden következő lépésnél – legyen az újabb finanszírozás, újabb piac vagy új eszköz – a cég már felkészülten áll.
Szolgáltatások
- Fejlesztési terv és pénzügyi előrejelzések
- Cégértékelés
- Dokumentáció bankok és befektetők számára
- Felkészülés a találkozókra és a várható kérdésekre
- Többnyelvű marketing a külföldi piacokra
- A műszaki és kereskedelmi dokumentumok ellenőrzése
- Folyamattérkép: hol segít a technológia és hol nem
Fejlesztés
Tőke és partnerek, módszeresen kiválasztva
Húsz év vállalkozók, bankok és befektetők mellett nem csak egy teli címjegyzéket hagy maga után. Arra is megtanít, melyik út éri meg valóban: egy új gépsor finanszírozása, a külföldi növekedés vagy a tőke megnyitása egy befektető előtt különböző igények, amelyek különböző tárgyalópartnereket igényelnek, mindegyiket a maga sajátos nyelvezetével.
A BCP Consulting a valós igényből és a cég aktuális fejlődési szakaszából indul ki, és megmutatja az adott esetben leghatékonyabb csatornát: finanszírozás, befektető, ipari vagy kereskedelmi partner.
Mögötte egy bevált, folyamatos kutatási rendszer áll: regionális, országos és európai pályázatok, bankok, közintézmények, befektetési és hitelalapok, nemzetközi befektetési bankok, európai és amerikai tőzsdék.
Szolgáltatások
- Az igénynek és a cég fejlődési szakaszának leginkább megfelelő csatorna kiválasztása
- Regionális, országos és európai pályázatok folyamatos figyelése
- A legalkalmasabb tárgyalópartnerek azonosítása: bankok, befektetők, alapok
- A cég kísérése a partnerekkel folytatott találkozókon
- Kereskedelmi fejlesztés a külföldi piacokon
- Ügynökök, forgalmazók és helyi partnerek felkutatása
- Kezdeti jelenlét és képviselet külföldön
Innováció
A mesterségesintelligencia-felelős, aki még hiányzik a cégből
Egy olyan korban, amikor a mesterséges intelligencia minden munkamódot átalakít, aki megáll, lemarad. A nagyvállalatoknál már van valaki, aki ezzel foglalkozik. A kis- és középvállalkozásoknál szinte soha – és nem az eszközök hiánya miatt, hiszen azokat meg lehet venni, hanem mert nincs, aki tudná, hová kell őket tenni.
A BCP Consulting ebben a szerepben, külsősként lép be a cégbe. Területről területre vezeti be a mesterséges intelligenciát — beszerzés, gyártás, értékesítés, vevőszolgálat, könyvelés, titkárság —, összekapcsolja azzal, ahogyan a cég már most dolgozik, és visszahozza a cégbe azt a munkát, amelyért ma kívülállóknak fizet.
Nem az a cél, hogy kevesebb ember legyen. Hanem hogy ugyanazok az emberek sokkal többet végezzenek el, sokkal rövidebb idő alatt: több ajánlat, több piac, gyorsabb válaszok. Így válik egy kis cég versenyképesebbé egy nagyobbnál, amely egy helyben maradt.
Szolgáltatások
- A cég területenkénti elemzése: hol segít valóban a mesterséges intelligencia
- A legmegfelelőbb technológia kiválasztása, szállítóhoz kötődés nélkül
- Saját, egyedi eszközök fejlesztése a cég valós igényei köré építve
- Az eszközök elindítása és összekapcsolása a cég által már használtakkal
- A munkatársak képzése
- Folyamatos ellenőrzés és fejlesztés
- Folyamatos technológiai frissítés
Legutóbbi munkák
BCP Consulting
Boris Caharija Pizzolitto
Húsz éve dolgozom vállalkozók, bankok és befektetők mellett Olaszországban, Európában, az Egyesült Államokban és Latin-Amerikában.
Vásárokon kezdtem, ahol olasz kis- és középvállalkozások ezreit ismertem meg, és megtanultam, hogyan épül fel egy megállapodás egy külföldi partnerrel. Aztán jött a pénzügy: öt évig kísértem európai befektetőket egyesült államokbeli ingatlanbefektetéseikben. 2023 óta egy nemzetközi tanácsadó céggel dolgozom együtt, ahol vállalatokat értékelek, és felkészítem őket a befektetőkkel való találkozókra.
Ugyanabban az évben hoztam létre a BCP Consulting irodát Gorizia városában, egy kőhajításnyira a szlovén határtól. Olaszul és szlovénül mindig is beszéltem, angolul minden nap: számomra a különböző országok közötti munka a természetes.
A mesterséges intelligenciát minden nap használom a munkámban. Ezért tudom bevezetni egy cégnél: mielőtt másoknak ajánlottam volna, saját magamon próbáltam ki.
Tanulmányok
- New York Institute of FinanceVállalati pénzügyek és értékelés2024
- Imperial College Business SchoolPénzügy2021
- Università BocconiMaster2006
- Università Ca' FoscariKeleti nyelvek és kultúrák, kínai2005
Nyelvek
Olasz és szlovén anyanyelv · angol · kínai
Székhely
Via Parcar 8, 34170 Gorizia
Kapcsolat
Az első lépés a beszélgetés
Egy első találkozó semmire sem kötelez. Arra szolgál, hogy megismerjük a céget, megértsük, honnan indul és hová szeretne eljutni, és közösen elképzeljük a legmegfelelőbb utat. Minden cégnek megvan a maga kiindulópontja, és bármelyikből jelentős célokat lehet elérni.