Prvo pripremamo preduzeće. Zatim se otvaraju vrata.
BCP Consulting prati preduzeća u koracima koji ih vode ka rastu: otvaranje ka kapitalu, ulazak na strana tržišta, pronalaženje industrijskih i poslovnih partnera, generacijski iskorak sopstvene tehnologije. I ostaje uz njih i kasnije: otvorene odnose treba negovati i razvijati, tehnologije treba uvesti, a put koji vodi do prvog rezultata može da vodi i do mnogih drugih.
U svim ovim slučajevima posao počinje mnogo pre sastanka sa investitorom ili potpisivanja porudžbine za novi poslovni informacioni sistem. I gotovo je uvek upravo taj deo onaj koji odlučuje kako će se sve završiti.
Tri načina rada, jedan metod
Priprema
Spremni kad je važno
Finansiranje, novo tržište, skok konkurentnosti zahvaljujući veštačkoj inteligenciji: prilike koje su važne često dolaze samo jednom i retko se najavljuju. Ko je već spreman, iskoristi ih. Ko tek treba da se pripremi, gleda kako prolaze.
Biti spreman znači da preduzeće može da izdrži pogled onih koji ga posmatraju spolja i da je već razmislilo o pitanjima onih koji odlučuju: banke, investitora, partnera, stranog kupca.
To je posao koji se obavlja unutar preduzeća, rame uz rame sa preduzetnikom i njegovim timom, i ne završava se prvim sastankom: svaki sledeći korak, bilo da je reč o novom finansiranju, novom tržištu ili novom alatu, zatiče preduzeće već spremnim.
Usluge
- Plan razvoja i finansijske projekcije
- Procena vrednosti preduzeća
- Dokumentacija za banke i investitore
- Priprema za sastanke i za pitanja koja će biti postavljena
- Marketing na više jezika za strana tržišta
- Provera tehničke i komercijalne dokumentacije
- Mapa procesa: gde je tehnologija korisna, a gde nije
Razvoj
Kapital i partneri, promišljeno izabrani
Dvadeset godina rada uz preduzetnike, banke i investitore ne ostavlja samo pun imenik. Uči da se prepozna koji se put zaista isplati: finansiranje novog pogona, rast u inostranstvu ili otvaranje kapitala investitoru različite su potrebe, koje zahtevaju različite sagovornike, svakoga sa svojim specifičnim jezikom.
BCP Consulting polazi od stvarne potrebe i faze u kojoj se preduzeće nalazi i predlaže najefikasniji put za taj slučaj: finansiranje, investitora, industrijskog ili poslovnog partnera.
Iza toga stoji proveren sistem stalnog istraživanja: regionalni, nacionalni i evropski konkursi, banke, javne institucije, investicioni i kreditni fondovi, međunarodne investicione banke, evropske i američke berze.
Usluge
- Izbor puta koji najbolje odgovara potrebi i fazi preduzeća
- Stalno praćenje regionalnih, nacionalnih i evropskih konkursa
- Prepoznavanje najpogodnijih sagovornika: banaka, investitora, fondova
- Podrška preduzeću na sastancima sa sagovornicima
- Razvoj prodaje na stranim tržištima
- Traženje zastupnika, distributera i lokalnih partnera
- Prvo prisustvo i zastupanje u inostranstvu
Inovacije
Rukovodilac za veštačku inteligenciju koga preduzeće još nema
U vremenu u kojem veštačka inteligencija menja svaki način rada, ko stane, zaostaje. Velika preduzeća već imaju nekoga ko se time bavi. Mala i srednja gotovo nikad: i to ne zbog nedostatka alata, koji se mogu kupiti, već zbog nedostatka nekoga ko zna gde da ih primeni.
BCP Consulting ulazi u preduzeće u toj ulozi, kao spoljni rukovodilac. Uvodi veštačku inteligenciju sektor po sektor — nabavka, proizvodnja, prodaja, postprodaja, računovodstvo, sekretarijat — povezuje je sa načinom na koji preduzeće već radi i vraća u preduzeće posao koji se danas plaća spoljnim izvođačima.
Cilj nije imati manje ljudi. Cilj je da isti ljudi urade mnogo više, za mnogo kraće vreme: više ponuda, više tržišta, brži odgovori. Tako malo preduzeće postaje konkurentnije od većeg koje je stalo.
Usluge
- Analiza preduzeća sektor po sektor: gde je veštačka inteligencija zaista korisna
- Izbor najpogodnije tehnologije, bez vezivanja za jednog dobavljača
- Izrada sopstvenih alata po meri, izgrađenih oko stvarnih potreba preduzeća
- Uvođenje alata, povezanih sa onima koje preduzeće već koristi
- Obuka zaposlenih
- Praćenje i unapređenje tokom vremena
- Stalno tehnološko ažuriranje
Nedavni projekti
BCP Consulting
Boris Caharija Pizzolitto
Već dvadeset godina radim uz preduzetnike, banke i investitore, u Italiji, Evropi, Sjedinjenim Američkim Državama i Latinskoj Americi.
Počeo sam na sajmovima, gde sam upoznao hiljade italijanskih malih i srednjih preduzeća i naučio kako se gradi dogovor sa stranim partnerom. Zatim su došle finansije: pet godina sam pratio evropske investitore u njihovim ulaganjima u nekretnine u Sjedinjenim Američkim Državama. Od 2023. sarađujem sa međunarodnom konsultantskom kompanijom, gde procenjujem vrednost preduzeća i pripremam ih za sastanke sa investitorima.
Iste godine sam u Gorici, nadomak granice sa Slovenijom, osnovao BCP Consulting. Italijanski i slovenački govorim oduvek, engleski svakog dana: rad između različitih zemalja za mene je nešto sasvim uobičajeno.
Veštačku inteligenciju svakog dana koristim u svom radu. Zato znam da je uvedem u preduzeće: pre nego što sam je predložio drugima, isprobao sam je na sebi.
Obrazovanje
- New York Institute of FinanceKorporativne finansije i procena vrednosti2024
- Imperial College Business SchoolFinansije2021
- Università BocconiMaster2006
- Università Ca' FoscariOrijentalni jezici i kulture, kineski2005
Jezici
Italijanski i slovenački kao maternji · engleski · kineski
Sedište
Via Parcar 8, 34170 Gorizia
Kontakt
Prvi korak je razgovor
Prvi sastanak ne obavezuje ni na šta. Služi da se upozna preduzeće, razume odakle polazi i kuda želi da stigne, i da se zajedno zamisli najpogodniji put. Svako preduzeće ima svoju polaznu tačku i od svake se mogu postići značajni ciljevi.